Quatre caps de setmana formatius
Tallers oberts els dissabtes de 16 a 18h30
En l’à mbit territorial, explorarem com els nostres projectes poden donar resposta als reptes que hi ha a la nostra comunitat i territori. Des d’una mirada regenerativa i transformadora, les iniciatives que impulsem han de basar-se en un reconeixement del context i la realitat de la qual formem part, per tal d’identificar com ens hi podem relacionar i com hi podem intervenir per assolir un impacte amb el major valor possible. En aquest mòdul introduirem marcs sistèmics per analitzar el nostre entorn en aquests temps d’incertesa i complexitat, aixà com aprofundirem en els criteris, principis i valors que es desenvolupen des de l’Economia Social i Solidà ria i el Cooperativisme. Tanmateix, es començarà en explorar en els ecosistemes cooperatius i el mercat ecosocial que està creixent en l'última dècada amb una intenció clara: un impacte positiu tant social, ambiental com econòmic des d’una governança cooperativa. A cà rrec de Resilience Earth i Miceli Social. Amb el suport de l'Ateneu Empordà Obert, Som Turisme i XES Empordà .
Un cop hem reflexionat sobre la realitat dels nostres territoris i comunitats, i hem pogut identificar aquells reptes als quals volem donar resposta, arriba el moment d’entrar en l'à mbit d’influència: què podem aportar des de la nostra mirada, experiències i capacitats? De quina manera podem orientar la nostra activitat perquè incideixi de manera efectiva? Durant aquest mòdul ens enfocarem en la cocreació d’estratègies per tal d’assolir aquells reptes que ens proposem. I per fer-ho, aprofundirem en marcs sistèmics i regeneratius per adaptar les nostres planificacions al context canviant i volà til en el qual ens trobem. Aixà com abordarem com plantejar estratègies de comunicació que siguin coherents amb aquesta mirada transformadora i allunyada del mà rqueting voraç. ​Per últim, treballarem sobre el model organitzatiu que haurà de sostenir els nostres plantejament estratègics. Parlarem de com la governança descentralitzada, els rols col·legiats i la intel·ligència col·lectiva poden esdevenir eines útils per evitar la sobrecà rrega i l’excés de rigidesa de les nostres organitzacions. A cà rrec de Resilience Earth. Amb el suport de Balkar Earth.
Arribats a aquest punt de la Grimpada, és moment de fixar la nostre atenció cap a l’interior del nostre projecte. Posant en valor la necessitat d’orientar la nostra activitat no només cap a la transformació de l’entorn sinó també cap a la cura, el desenvolupament personal i l’enfortiment d’una cultura organitzativa que aculli la diversitat i li doni suport. Serà un espai per treballar sobre la salut i el benestar dins de la nostra empresa, organització o projecte. Atenent les necessitats personals i col·lectives que hi ha entre les membres de la nostra iniciativa. Aixà com posant atenció en com ens atravessen els eixos de discriminació social. Ho farem preguntant-nos sobre com podem esdevenir organitzacions, espais i col·lectius més acollidors i segurs on cadascuna pugui desenvolupar el seu potencial i singularitat. A cà rrec de Resilience Earth i Associació Azahara. Amb el suport de l'Ateneu Sa Fera Ferotge de Blanes.
Sense perdre el focus en les entranyes de la nostra organització, en el darrer mòdul ens endinsarem en l’à mbit estructural, en el nostre esquelet. Si bé en l’à mbit anterior parlà vem de qüestions més subtils, en el darrer mòdul abordarem la dimensió interna atenent aspectes relacionats amb la legalitat, la fiscalitat, les formes jurÃdiques, la planificació econòmica i financera i l’avalaució del nostre projecte. Tots aquests aspectes formals permetran vertebrar i donar solidesa a la nostra organització, aixà com enfortiran les nostres capacitats d’incidència i planificació. A cà rrec de La Qperativa, Fundació Gentis i Divertus. Amb el suport de la Som Comunitat i CE Sant Joan.
